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부서주요 역할 및 기능인원 수(예시)
| 경영지원부 | - 재무/회계 관리 - 인사/총무 - 법무/리스크 관리 |
10~15명 |
| 연구개발(R&D)부 | - 신제품 설계 및 개발 - 기술 개선 및 혁신 연구 - 품질 인증 대응 |
20~30명 |
| 생산관리부 | - 제조 공정 관리 - 생산 계획 수립 및 실행 - 자재 조달 및 재고 관리 |
30~50명 |
| 품질관리(QA/QC)부 | - 제품 품질 보증 - 검사 프로세스 개선 - 규정 준수 및 인증 관리 |
10~15명 |
| 영업/마케팅부 | - 국내외 시장 조사 - B2B 영업 및 고객 관리 - 브랜드 관리 및 마케팅 캠페인 |
15~20명 |
| 서비스/AS 부서 | - 설치 및 유지보수 서비스 - 고객 불만 처리 및 기술 지원 - 사후 서비스 관련 부품 관리 |
15~20명 |
| IT/디지털 부서 | - 기업 내부 IT 시스템 관리 - 디지털 전환(DX) 추진 - 데이터 분석 및 소프트웨어 개발 |
5~10명 |
추가 고려사항
- 규제 대응 전담 팀: 의료기기 관련 국내외 규제를 준수하기 위한 법률/규제 전문 인력을 포함.
- 해외 진출 팀: 글로벌 시장 공략을 위한 지역별 마케팅 및 영업 전략팀.
- 지속가능성/ESG 관리 팀: ESG 관련 관리 및 보고서 작성.
- 혁신센터: 최신 기술 연구 및 AI, IoT 등 스마트 기술 접목을 위한 별도 조직.
조직구성의 특징
- 중소기업 수준의 효율성과 중견기업 수준의 안정성을 동시에 확보.
- 협업과 유연성 강화: 부서 간의 긴밀한 협업 체계를 구축.
- 인원 수 조정: 기업 규모와 시장 상황에 따라 탄력적으로 운영.
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